L’intelligence collective : un catalyseur d’innovation L’intelligence collective est un moyen direct et simple d’aller vers le monde de demain car en donnant la parole à chacun et en favorisant les interactions, elle permet l’émergence de nombreuses innovations. Remise en question du management traditionnel Mais son effet le plus immédiat consiste à bousculer nos croyances sur la manière dont… Lire la suite »Innovation managériale : le MOOC
J’étais en train de réfléchir à la formulation de la raison d’être de ma société, l’expression « changement de paradigme » revenait sans cesse. Cette expression est très utilisée dans les cercles que je fréquente, influencés par la pensée anglo-saxonne. Le changement de paradigme dans le monde des affaires aussi bien qu’en économie parait une évidence.… Lire la suite »Vous avez dit « changement de paradigme » ?
« De l’efficacité à produire en groupe : passer du Je au Nous », tel était le sujet de mon intervention devant les membres de l’Association Nationale de l’Ingénierie en Organisation Hospitalière. La manière traditionnelle de mener des projets cela ne fonctionne plus. Aujourd’hui, dans un monde de plus en plus connecté, occupé, autocentré, ouvert, hyper-rapide, on ne… Lire la suite »De l’efficacité à produire en groupe : passer du Je au Nous
Interview de Michel Saloff-Coste Interviewer quelqu’un[1] qui vit dans le futur n’est pas chose aisée. Il profite de chaque minute, chaque instant pour faire passer une idée, vous bouscule, vous invite à aller plus vite, très vite, ici, maintenant, sur un coin de table, quelques minutes suffisent. Demain c’est tout de suite. Demain est déjà… Lire la suite »Penser la co-création dans les entreprises du 3ème millénaire
Après avoir organisé et animé deux Rencontres sur le thème de la Valeur Globale, ou Pleine Valeur, et devant l’intérêt suscité par cette démarche, nous voilà prêts à accompagner les entreprises et consultants qui veulent se lancer dans la démarche et pratiquer la création de valeur globale. Quoi de plus exaltant en effet que suivre… Lire la suite »Apprendre à pratiquer la création de Valeur Globale
Manfred Mack : des idées fortes tout en douceur. Compte-rendu de la réunion du 26 aout 2013 Dix personnes avaient répondu présents à notre proposition d’approfondissement. Benjamin nous accueille dans une salle de réunion lumineuse, nous bénéficions d’un vidéoprojecteur et de café, les tables sont disposées en U, notre réunion est plus traditionnelle que les habituelles… Lire la suite »Des idées fortes tout en douceur
Pour s’adapter à un monde de plus en plus complexe, comment réfléchir ensemble et s’organiser différemment ? Tel est l’esprit de ces Rencontres Ouvertes, réunissant dans un restaurant parisien un témoin travaillant sur l’émergence et les pratiques collaboratrices et des acteurs de l’entreprise (managers, praticiens, chercheurs etc.). Le 26 avril, une vingtaine de professionnels et de… Lire la suite »Créer plus de valeur, oui, mais une valeur différente !
Par Christine Koehler et Christopher Schoch Comment faire émerger le succès à partir des points forts de la culture d’une entreprise? Dans cette période, où règnent complexité et incertitude, la tentation est forte pour les entreprises de se rétracter, de réduire les coûts et d’attendre les signes d’un retour à la normale. Paradoxalement, c’est en… Lire la suite »Transformer son organisation : quand rien ne va plus, tout est possible !
Manfred Mack: pleine valeur et émergence Par Christine Koehler Manfred Mack est consultant, ou plutôt “intervenant auprès des entreprises”, ainsi qu’il se définit lui-même. Son domaine d’intervention recouvre les nouveaux modes de management et je l’ai croisé à plusieurs reprises ces dernières années, chez SOL, lors d’un World Café avec le département formation de la… Lire la suite »Interview de Manfred Mack
par Christine Koehler et Christopher Schoch En invitant un groupe de consultants expérimentés à proposer des métaphores pour décrire le rôle qu’ils jouent auprès de leurs clients, nous ne savions pas sur quoi nous allions déboucher. En fait l’émergence de trois profils différents suggère que nous sommes en plein ajustement par rapport à la complexité… Lire la suite »Le Metier de Consultant, un exemple concret de la pratique de l’émergence