Evolucio est un cabinet de développement organisationnel.
Nous aidons les organisations à développer les capacités collectives dont elles ont besoin pour réussir leurs transformations.
Notre ambition est de contribuer au développement d’organisations capables de se transformer sans s’épuiser, de créer de la valeur tout en préservant les personnes, les relations et les ressources dont elles dépendent.
Une question guide notre pratique
Depuis plus de vingt-cinq ans, les missions conduites par Evolucio renvoient inlassablement à la même interrogation.
Comment des collectifs humains deviennent-ils – ou redeviennent-ils – capables de comprendre ensemble ce qui leur arrive lorsque leurs modèles ne fonctionnent plus ?
Cette question traverse des situations très différentes : évolution stratégique, gouvernance, transformation culturelle, coopération internationale, dialogue social, évolution du management ou transition écologique.
À chaque fois, le défi est moins de trouver la bonne solution que de développer les capacités qui permettront à l’organisation de construire les siennes.
Ce que le terrain nous a appris
Les organisations ne s’épuisent généralement pas par manque d’intelligence, de compétences ou d’engagement.
Elles s’épuisent lorsqu’elles ne parviennent plus à développer les capacités dont elles ont besoin pour faire face à un environnement qui change plus vite qu’elles.
Elles ont besoin de mieux dialoguer.
De mieux apprendre.
De mieux coopérer.
De mieux expérimenter.
De mieux décider ensemble.
Notre travail consiste à créer les conditions qui rendent ce développement possible.
Agir à l’échelle d’une organisation
Certaines transformations ne peuvent pas être conduites uniquement avec un comité de direction ou quelques équipes pilotes.
Elles nécessitent d’impliquer progressivement une business unit, une entreprise entière ou un réseau d’organisations.
La conception de ces démarches constitue l’une des spécialités d’Evolucio.
Selon les enjeux, elles mobilisent les approches internationales de Large Group Interventions, ainsi que d’autres dispositifs dialogiques et participatifs, afin de permettre à l’ensemble des acteurs concernés de comprendre la situation, construire une vision commune, expérimenter de nouvelles pratiques et ancrer durablement les transformations.
Une pratique nourrie par plusieurs regards
Notre pratique s’est construite au croisement de plusieurs disciplines.
Le développement organisationnel en constitue le cœur. Il est enrichi par le coaching d’équipes, les pratiques de dialogue, l’intelligence collective, les sciences des systèmes vivants et les approches régénératives.
La psychanalyse intégrative apporte un regard complémentaire. Non pour transposer la psychanalyse dans les organisations, mais parce qu’elle développe une qualité d’écoute particulière : l’attention portée à ce qui se dit autant qu’à ce qui ne se dit pas, aux contradictions, aux résistances, aux dynamiques relationnelles et aux tensions qui traversent les collectifs.
Ces disciplines ne sont pas juxtaposées. Elles se complètent pour mieux comprendre les personnes, les équipes et les organisations, et concevoir des démarches adaptées à chaque situation.
Une pratique de recherche
Chaque mission nourrit la suivante.
Le terrain permet de mettre à l’épreuve les convictions, de les faire évoluer et d’en construire de nouvelles.
Cette recherche permanente s’appuie autant sur l’expérience que sur le dialogue avec les communautés internationales du développement organisationnel, les travaux sur les systèmes vivants, les organisations apprenantes, la complexité, le dialogue et les approches régénératives.
Les publications, études de cas et ressources proposées sur ce site témoignent de cette recherche continue.
Christine Koehler
Evolucio a été fondé par Christine Koehler.
Coach d’organisations et d’équipes, facilitatrice, psychanalyste intégrative et praticienne du développement organisationnel, elle accompagne depuis plus de vingt-cinq ans des entreprises, des organisations internationales, des institutions publiques et des associations dans la conception de démarches de transformation impliquant de nombreux acteurs.
Auteure, traductrice et contributrice de plusieurs ouvrages de référence sur le Forum Ouvert, le dialogue et les dynamiques de groupe, elle intervient en français et en anglais.
Son parcours, ses références et ses publications permettent de comprendre comment cette pratique s’est construite au fil des expériences et des rencontres.
Découvrir son parcours, ses références et ses publications →
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