Ressources pour penser et accompagner les transformations
Comprendre pourquoi certaines transformations s’enlisent, créer les conditions d’un dialogue fécond, mobiliser les collectifs dans les situations complexes : ces ressources proposent des repères pour penser et agir.
Publications pour penser les transformations
Des analyses issues du terrain pour éclairer les transformations culturelles, les dynamiques de coopération et l’action dans l’incertitude.
Transformation culturelle et trajectoire stratégique : pourquoi le cap ne suffit pas
La transformation se joue aussi dans les arbitrages, les croyances et les modes de gouvernance.
Dialogue multi-acteurs : pourquoi les transitions ont besoin d’espaces pour penser ensemble
Le dialogue comme infrastructure de l’action collective dans les situations complexes.
Traverser les seuils en entreprise : décider et agir dans l’incertitude
Accompagner les moments où la lucidité précède encore la capacité d’agir.
Livres et contributions
Entreprises Vivantes, ensemble elles peuvent changer le monde, coécrit avec Manfred Mack.
Livre blanc sur le Forum Ouvert, premier ouvrage collectif en français consacré à cette approche.
Place aux dialogues : des pratiques pour relier, comprendre, agir.
A Structure for Emergent Strategy and Change at Accor’s Summer University, dans The Change Champion’s Field Guide.
Podcast
Transformeurs — des dirigeants racontent de l’intérieur les transformations qu’ils ont conduites dans leur entreprise.
Expériences à vivre
Des expériences conçues pour déplacer les représentations, ouvrir le dialogue et remettre des collectifs en mouvement.
Bulles de dialogue
Créer des espaces de dialogue authentique autour de sujets sensibles ou complexes.
The Week
Faire vivre collectivement la réalité de la crise écologique et ouvrir le passage à l’action.
Marche du Temps Profond
Changer d’échelle temporelle pour renouveler notre rapport au vivant et aux transformations.
Repères et méthodes pour faire travailler les collectifs et les grands groupes
Des approches pour faire circuler les perspectives, mobiliser l’intelligence collective et concevoir des interventions avec de grands groupes (Large Group Interventions).
Forum Ouvert
Mobiliser de grands collectifs autour d’une question complexe et faire émerger des initiatives.
Clés des dynamiques de groupe
Comprendre et concevoir les conditions qui rendent un groupe capable de coopérer.
World Café
Faire circuler les points de vue et construire progressivement une compréhension partagée.
Theory U
Faire évoluer la qualité d’attention d’un collectif pour laisser émerger de nouvelles possibilités d’action.
Poursuivre l’exploration
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Vous faites face à une transformation qui ne prend pas comme prévu ?
Prenons le temps de comprendre ce qui bloque et ce qui pourrait remettre le système en mouvement.