Comment ma pratique s’est construite

Transformer sans décréter

Depuis plus de vingt ans, j’accompagne des dirigeants et des collectifs confrontés à des transformations qui ne peuvent plus être pilotées uniquement par le haut.

Ce parcours permet de comprendre comment s’est construite la pratique présentée sur la page À propos d’Evolucio.

En quelques mots

Auteure et traductrice d’ouvrages de référence
20+ ans de développement organisationnel
Grandes transformations impliquant jusqu’à plusieurs centaines de personnes
Entreprises, institutions, organisations internationales
Français / Anglais
Coach d’organisation · Facilitatrice · Psychanalyste intégrative

Christine Koehler en facilitation d’un atelier de transformation organisationnelle.

Parcours

Ma pratique s’est construite principalement sur le terrain, au contact de situations où les approches classiques du changement atteignent leurs limites. J’y ai développé une approche intégrative, à la croisée de la transformation culturelle, du travail sur les dynamiques collectives et de l’accompagnement des personnes.

Au fil de ce parcours, j’ai aussi développé une pratique du dessin et de la facilitation graphique : d’abord pour saisir et restituer des idées complexes, puis pour concevoir des supports qui aident les collectifs à rendre une situation visible et à la travailler ensemble.

Schéma montrant comment de meilleures conversations favorisent un meilleur leadership

Une expérience structurante a été ma contribution à la transformation d’une organisation guidée par les principes dits chaordiques, qui reconnaissent que les organisations les plus robustes combinent à la fois ordre et désordre. Cette approche m’a conduite à valoriser l’auto-organisation, la responsabilité et la capacité des collectifs à faire émerger leurs propres solutions.

Ma formation en psychanalyse intégrative complète cette approche en me permettant d’aborder l’être humain dans sa globalité — mental, émotions et corps — et d’être attentive aux micro-signes de changement dans les personnes.

Avant de me consacrer pleinement à l’accompagnement du changement, j’ai travaillé dans des environnements variés (TPE, industrie textile, contextes internationaux), puis me suis engagée bénévolement au sein d’une ONG internationale, où j’ai participé pendant deux ans à l’élaboration de sa raison d’être et de ses principes de gouvernance. Cette expérience a profondément ancré ma conviction dans la puissance de l’intelligence collective.

Mon parcours a été nourri par la rencontre de praticiens et penseurs du changement tels que Harrison Owen, Manfred Mack, Jean-Michel Fourcade ou Olivier Devillard, ainsi que par les communautés The Chaordic Commons, Open Space et Art of Hosting.

Cursus universitaire

3e cycle en Economie Internationale, Paris I Panthéon-Sorbonne
Université Fudan de Shanghai
Formateur Professionnel d’Adultes, AFPA
Certifiée coach exécutif par HEC Executive Education
Diplômée de la Nouvelle Faculté Libre en psychanalyse et psychothérapie intégrative

« le meilleur chemin vers une bonne société consiste à construire de belles organisations qui nourrissent et magnifient le meilleur de l’être humain » (David Cooperrider).

Contributions et initiatives

Quelques projets qui ont marqué mon parcours :

Co-organisatrice du premier Learning Exchange Européen sur le Forum Ouvert à la Grande Arche ;
Organisatrice et animatrice des Rencontres Ouvertes, sur le management du XXIeme siècle ;
Création et Lancement des Bulles de Dialogue ;
Coach à la Convention des Entreprises pour le Climat, parcours Monde Financier et Agri-Agro

Cette pratique s’est construite dans l’action, au contact de transformations complexes impliquant des dirigeants, des équipes et parfois plusieurs centaines de personnes.

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